U3F1ZWV6ZTQ5MjQ1MjYxODc4X0FjdGl2YXRpb241NTc4ODA4NzIwODQ=
recent
أخبار ساخنة

كيف يبني الإبتكار القائم على التكنولوجيا مستقبل دولة الإمارات العربية المتحدة

كيف يبني الإبتكار القائم على التكنولوجيا مستقبل دولة الإمارات العربية المتحدة
كيف يبني الإبتكار القائم على التكنولوجيا مستقبل دولة الإمارات العربية المتحدة

تتمثل الرؤية في النهاية في إنتاج ملكية فكرية قابلة للتطبيق من الناحية التجارية وتصدير المنتجات والقدرات والممارسات في محاولة لإنشاء علامة تجارية "صنع في الإمارات"

قطعت دولة الإمارات العربية المتحدة شوطًا طويلًا في مجال التحول الرقمي خلال السنوات العشر الماضية ، وأثبتت أنها تبني مستقبلًا قائمًا على الابتكار التكنولوجي.

بدأ التحول الرقمي في عام 2010 عندما تم إطلاق "الرؤية 2021" والتي كانت الأساس لجميع الاستراتيجيات التي جاءت لاحقًا.

تتحدث رؤية 2021 عن الاقتصاد القائم على المعرفة ، وبعد عام 2013 ، أطلق الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي ، مبادرات الحكومة الإلكترونية.

كانت تلك خطوة مهمة وتم تحقيق الكثير. بعد ذلك ، رأينا عدة استراتيجيات - الإمارات العربية المتحدة ، الطباعة ثلاثية الأبعاد ، إنترنت الأشياء ، الثورة الصناعية الرابعة ، الإمارات العربية المتحدة للابتكار والاستراتيجية الوطنية للمهارات. وقال رانجيت راجان ، مؤلف مشارك في Digital Nation : "لكل الاستراتيجيات أهداف واضحة ومراحل هامة".

راجان ، الذي يشغل أيضًا منصب نائب الرئيس المساعد للبحوث في مركز البيانات الدولي ، إلى جانب الدكتور سعيد الظاهري ، رئيس SmartWorld ، استند كتابهم على التفاعلات المتعمقة مع 20 من كبار القادة والمديرين التنفيذيين من الكيانات الخاصة والعامة في الامارات.

يتتبع الكتاب رحلة التحول الرقمي في دولة الإمارات العربية المتحدة ، ويحلل منجزاتها ويحدد التحديات التي تنتظرنا ، ويتخللها مع الحكايات والقصص من تجارب القادة والمديرين التنفيذيين.

قال راجان إن جميع استراتيجيات التحول الرقمي في دولة الإمارات العربية المتحدة تتصدرها الحكومة والقطاع العام على عكس ما هو عليه في أجزاء أخرى من العالم حيث يتقدم القطاع الخاص.

وفي الإمارات ، قال إن القطاع العام يضع الرؤية ويقود الابتكار وهذا يساعد على حشد القطاع الخاص.

وفقًا لمؤشر نضج الخدمات الإلكترونية والإلكترونية الحكومية (GEMS) الصادر عن لجنة الأمم المتحدة الاقتصادية والاجتماعية لغربي آسيا ، احتلت الإمارات العربية المتحدة المرتبة الأولى في المنطقة العربية وأظهر التقرير أن 80٪ من سكان الإمارات العربية المتحدة يمكنهم الوصول إلى الخدمات الحكومية المقدمة من خلال بوابات الإنترنت والتطبيقات الذكية.

إلى جانب الحكومة ، قال راجان إن القطاع المصرفي كان يقود الاستراتيجيات الرقمية ، تليها التجزئة والضيافة والاتصالات والنفط والغاز.

إنجازات كبيرة


"دولة الإمارات العربية المتحدة متقدمة على دول الخليج الأخرى وليس هناك شك في ذلك. وقال راجان إن طموح الإمارات العربية المتحدة لا يقتصر على أن تكون رائدة في الخليج أو الشرق الأوسط ، بل أن تتجاوز ذلك وتؤثر على الساحة العالمية من خلال تسخير التكنولوجيا المتقدمة والناشئة.

وفقًا لشبكة حلول التنمية المستدامة التابعة للأمم المتحدة ، احتلت الإمارات العربية المتحدة المرتبة الأولى في المنطقة العربية في تقرير السعادة العالمية للعام الخامس على التوالي.

احتلت دولة الإمارات العربية المتحدة المرتبة الأولى عالمياً في اشتراكات النطاق العريض للأجهزة المحمولة وتغطية الشبكة ، والثانية في اشتراكات الهاتف الخلوي المتنقل ، وفقًا لتقرير التنافسية للسفر والسياحة لعام 2019 الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي.

تم تصنيف دولة الإمارات العربية المتحدة كأول دولة في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا والخامسة عالمياً في مؤشر Global Connectedness Index (GCI) 2018 الصادر عن شركة DHL.

وفقًا لتصنيف IMD World التنافسية الرقمية 2019 ، تحتل دولة الإمارات العربية المتحدة المرتبة الأولى في المنطقة العربية والمرتبة الثانية عشرة على مستوى العالم من بين الدول شديدة التنافس ، ولكنها تحتل المرتبة الأولى في عامل "المعرفة" لتكون الأولى في المنطقة العربية والمرتبة 35 على مستوى العالم.

وقال راجان: "في حين أن دولة الإمارات العربية المتحدة كانت جيدة جدًا في تبني التكنولوجيا واستخدامها ، إلا أنه في معايير أخرى مثل الابتكار والمواهب ، تحتل البلاد المرتبة الأدنى من العديد من الدول على مستوى العالم".

وفقًا لتقرير التنافسية العالمية لعام 2019 الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي ، احتلت دولة الإمارات العربية المتحدة المرتبة الثانية بعد كوريا الجنوبية في تبني تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ، لكنها احتلت المرتبة 33 من حيث القدرة على الابتكار.

محور لصادرات الابتكار


ومع ذلك ، قال راجان إن الاضطراب التكنولوجي العالمي هو الدافع وراء الذكاء الاصطناعى ، إنترنت الأشياء و blockchain يمنح دولة الإمارات العربية المتحدة فرصة لجعل علامة لنفسها على الصعيد العالمي وأن تصبح محورًا ليس فقط لاستخدام هذه التقنيات ولكن أيضًا لتطويرها.

تتبنى الإمارات العربية المتحدة ، وهي بلد صغير نسبياً يبلغ عدد سكانه 9 ملايين نسمة ، هذه التكنولوجيات وتستخدمها بسرعة ، لكن الهدف الآن هو تجاوز هذا الأمر لابتكار وابتكار المنتجات والقدرات.

بالنسبة للعديد من الابتكارات ، تقدم دولة الإمارات العربية المتحدة بحد ذاتها سوقًا صغيرة. وقال إن الطريق إلى الإمارات العربية المتحدة لزيادة عائدات الابتكار هو البحث عن فرص في الخارج ، وتوسيع نطاقها وتصغيرها ، وتصبح مركزًا لتصدير الابتكار ".

وأضاف أن الرؤية النهائية تتمثل في إنشاء علامة "صنع في الإمارات" من خلال تصدير الابتكار التكنولوجي والمواهب.

وقال إن هناك بعض المجالات التي أحرزت فيها دولة الإمارات العربية المتحدة تقدماً ملحوظاً ، مثل قدرات خدمات القطاع العام ، في مجالات مثل النقل المستقل ، والرعاية الصحية ، إلخ ، والتطوير التنظيمي الجديد في مجال الرعاية الصحية والرعاية الصحية وإنترنت الأشياء. لكن ما زال هناك الكثير مما ينبغي عمله.

وقال إن دولة الإمارات العربية المتحدة تحتاج إلى أن تكون قادرة على تصدير الملكية الفكرية والمنتجات القابلة للحياة على أساس تقنيات التخريبية والتي سوف يستغرق بضع سنوات لتوسيع نطاقها.

القادة يدركون هذا وهذا هو السبب ؛ وقال إن برامج بدء التشغيل وبرامج التسريع يتم دعمها وتشجيعها بشدة.

جذب المواهب


"الفكرة هي جذب المواهب المحلية والعالمية ودفع الابتكار. برنامج المبرمجون العرب البالغ عددهم مليون متر مثال على ذلك: الفكرة هنا هي جذب المواهب الترميزية من جميع أنحاء المنطقة إلى الإمارات العربية المتحدة. نحن بحاجة إلى مجموعة جديدة كاملة من المواهب والمهارات في مجال التقنيات الناشئة لإضافتها إلى المجموعة. هذا سيستغرق عدة سنوات لتطوير "، وقال راجان.

عند سؤاله عن تحديات التمويل هنا عند مقارنته بوادي السليكون ، قال إنه من الصعب مقارنة الإمارات بالولايات المتحدة أو الصين حتى الآن وأنه من غير العدل مقارنة ذلك بالنظر إلى حجم الاقتصاد والموارد وتجمع المواهب وما إلى ذلك.

"تحاول دولة الإمارات العربية المتحدة إيجاد مكانة لنفسها ولا يمكنها منافسة الموارد التي تملكها الولايات المتحدة أو الصين أو في بعض الاقتصادات الأوروبية. ما تريده دولة الإمارات العربية المتحدة هو أن تصبح عاملاً تمكينياً ، وفي السنوات القليلة المقبلة ، ستواصل الإمارات نموها كمركز للابتكار بقيادة التكنولوجيا لخلق قيمة للتنافس مع الدول الأخرى. "

أكبر الشركات على مستوى العالم في مجال البحث والتطوير في الذكاء الاصطناعى وغيرها من التكنولوجيا الناشئة هي الشركات متعددة الجنسيات الموجودة في الولايات المتحدة (جوجل ، مايكروسوفت ، أمازون ، أبل ، آي بي إم ، إلخ).

وقال إن ما يمكن أن تفعله دولة الإمارات العربية المتحدة هو أن تلعب دوراً هاماً في النظام البيئي للابتكار العالمي وخلق منتجات فكرية ومنتجات قابلة للتطبيق تجاريا وتلبية احتياجات السوق الأوسع ، والذي سيتألف في البداية من الأسواق الناشئة في الشرق الأوسط وآسيا ودول العالم. أفريقيا.

"خلقت كوريا الجنوبية بعض العلامات التجارية الكبرى من خلال التركيز على الابتكار وخلق الملكية الفكرية. أصبحت سنغافورة مركزا لحيها. هذه بعض الدول التي يمكن لدولة الإمارات مقارنتها على المدى القصير.

ومع ذلك ، قال إن هناك تحديات تواجه دولة الإمارات العربية المتحدة وسوف يستغرق الأمر بعض الوقت حتى يحدث ذلك.

المراكز الأكاديمية الكبرى للمشاركة في البحوث اللازمة


وقال إن هناك شيئين أو ثلاثة أشياء يجب أن تجتمع من أجل نظام إيكولوجي ناجح للابتكار ، وأضاف أن الأول هو أن يكون لدينا صناعة تكنولوجية قوية للغاية (جميع الشركات متعددة الجنسيات موجودة هنا ، والشركات المحلية تحاول توسيع بناء بعض القدرات وشركات الاتصالات. يحصلون على تكنولوجيا المعلومات والاتصالات) والقادم هو نقص تنظيم المواهب وحماية الملكية الفكرية.

"حماية الملكية الفكرية هي مفتاح النجاح وضروري لبناء الثقة. وقال إن عدد براءات الاختراع والأوراق البحثية المنتجة من الدول العربية منخفض جداً مقارنة بالمناطق الأكثر تقدماً والتي يجب أن تتغير ".

وقال إن التحدي الآخر هو قدرة النظام التعليمي ، من مرحلة التعليم حتى الصف الثاني عشر ، على أن يكون قادرًا على إنتاج جودة المواهب وأيضًا تحتاج الجامعات إلى التطوير للمشاركة في البحث الأكاديمي.

وقال "نحتاج إلى مراكز أكاديمية كبيرة يمكنها دفع الباحثين الأكاديميين ودعم التقدم التكنولوجي وخلق رأس مال فكري وموهبة".

علاوة على ذلك ، قال إن الإمارات العربية المتحدة فعلت الشيء الصحيح لجذب المواهب العالمية من خلال جذب الجامعات العالمية لفتح المراكز وجلب خبراتهم التعليمية هنا وجذب الطلاب من الخارج للدورات التعليمية العليا.

"أنظمة التعليم تستغرق سنوات حتى يتم تطويرها أو تحويلها. بالنسبة لجذب المواهب العالمية ، فإن التأشيرات طويلة الأجل هي خطوة في الاتجاه الصحيح وهذا بالتأكيد سيساعد على جلب العلماء والباحثين. "

وفقًا لتقرير يو إس نيوز أند وورلد ريبورت ، احتلت جامعة خليفة للعلوم والتكنولوجيا المرتبة الأولى في دولة الإمارات العربية المتحدة في تصنيف تصنيف 2020 لأفضل الجامعات العالمية ، مما يمثل المزيد من الاعتراف الدولي للمؤسسة التي تحتاج إلى أبحاث مكثفة.

ميزة تنافسية ضخمة


من حيث اعتماد التكنولوجيا واستخدامها ، قال راجان إن الإمارات ستظل واحدة من الشركات الرائدة عالمياً. هذا سيخلق ميزة تنافسية ضخمة. ستواصل دولة الإمارات العربية المتحدة أن تصبح أكثر مرونة وكفاءة ، وتقدم خدمات أفضل للمواطنين والمقيمين والزائرين والأعمال التجارية مع الاستفادة من أحدث التقنيات. "اعتماد التكنولوجيا الآن جزء من الثقافة. في كثير من أنحاء العالم ، عادة ما تكون الحكومات بطيئة في تبني الأتمتة بسبب التأثير المدمر على ثقافة العمل والتوظيف. لكن دولة الإمارات العربية المتحدة جلبت التشغيل الآلي للاضطراب في وقت مبكر للغاية لخفض التكاليف ، وتسريع التسليم وخفة الحركة وتحسين الكفاءة.

اعتماد التكنولوجيا واستخدامها ليست كافية.


من أجل زيادة القيمة ، تستثمر دولة الإمارات العربية المتحدة بكثافة في الابتكار وتطوير المواهب. وقال إن نتائج الابتكارات والمبادرات المتفشية ستخلق عددًا كبيرًا من الشركات الناشئة التي تدعم التكنولوجيا ، ونماذج ومنتجات تجارية أكثر قابلية للتطبيق تجاريًا ، وتدفق أكبر لتمويل رأس المال الاستثماري.

"سنكون قادرين على سد الفجوة مع مراكز الابتكار التكنولوجي العالمية أكثر إنجازه في السنوات القليلة المقبلة حيث أن النية هناك. تطوير المواهب والمهارات هو عمل مستمر والإمارات العربية المتحدة تتفهم هذه التحديات. وقال "الحكومة لا تهرب منها بل تواجهها".
الاسمبريد إلكترونيرسالة